Після успіху попередніх навчань, присвячених підготовці проектів та розробці проектних заявок, подія GoForCooperation Weeks 2026 року, організована TESIM (Технічна підтримка впровадження та управління програмами Interreg), переходить до наступного етапу: впровадження проектів.
Цей курс розроблений для вирішення проблем, які часто виникають, коли проекти переходять від планування до виконання. Доповнюючи тренінги на рівні програми та існуючі супровідні заходи, тренінги TESIM присвячені спільним питанням реалзації проектів Interreg NEXT, включаючи ефективну координацію в рамках партнерств за проектами, раннє виявлення та управління ризиками впровадження, чітку комунікацію та інші практичні аспекти реалізації проектів.
В першому квартал 2026 року заплановано кілька онлайн-заходів, починаючи з наступної серії GoForCooperation Weeks:
- Проектний менеджмент та управління ризиками– 17–18 лютого 2026 року
Дізнайтеся, як виявляти проблеми на ранніх стадіях в управлінні проектами співпраці та як ефективно управляти ризиками під час реалізації проектів.
- Фокус на комунікацію – 24–25 лютого 2026 р.
Відкрийте для себе практичні стратегії для покращення комунікації в межах проектних команд та за участі ключових зацікавлених сторін.
- Покращення звітності та оцінка проектів – 3–4 березня 2026 р.
Дослідіть підходи до посилення процедури звітності та процесів оцінки з метою досягнення кращих проектних результатів.
- Розробка онлайн-заходів та використання цифрових інструментів – 10–11 березня 2026 р.
Отримайте практичні поради щодо створення захоплюючих онлайн-заходів та ефективного використання цифрових інструментів у проектній діяльності.
Перший тренінг, присвячений управлінню проектами та ризикам, розроблений для головних партнерів та партнерів проектів з країн, що не входять до ЄС, які беруть участь у проектах Interreg NEXT які впроваджуються. Зміст зосереджений на практичній динаміці впровадження, а не на правилах чи процедурах. Хоча сесії розроблені переважно для нових проектних менеджерів, вони також запропонують цінну інформацію і для більш досвідчених співробітників проектів.
Сесія 1 – 17 лютого 2026 р. _Від плану до практики: Управління проектами співпраці в Interreg NEXT
Ця сесія проведе учасників через типові проблеми управління проектами співпраці, використовуючи реалістичні тематичні дослідження для ілюстрації ключових уроків. У ньому висвітлюються розбіжності між запланованим проектом та його фактичним виконанням, наголошується на цінності ранньої координації та спільного розуміння між партнерами, а також досліджуються проактивні кроки, які можуть запобігти проблемам під час реалізації.
- Сесія 2 – 18 лютого 2026 р._Розгляд проектних ризиків у проектах Interreg NEXT
Ця сесія допомагає учасникам розпізнавати ранні попереджувальні знаки під час реалізації проекту та розуміти, коли звичайні відхилення переростають у реальні ризики. Вона охоплює терміни та відповідальність за ризики, взаємозалежності між партнерами та видами діяльності, а також практичні стратегії ефективного управління ризиками в проектах Interreg NEXT.
- Обидві сесії є інтерактивними, заснованими на конкретних випадках та орієнтованими на персонал проекту, залученого до поточних проектів Interreg NEXT.
- Сесії будуть проводитися онлайн, англійською мовою (без перекладу).
Порядок денний: https://interregtesimnext.eu/wp-content/uploads/2026/01/TESIM_GFCWeeks_Project-management_Feb26_Agenda-1.pdf
Кінцевий термін реєстрації: 11 лютого 2026 р.